STRATEGI PEMASARAN UKM WEDDING CARD “PAPPERMINT” DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT

Authors

  • Rinawati Zailani STIKIP Catur Sakti Yogyakarta
  • Yekti Nor Pratiwi STIKIP Catur Sakti Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.55606/jimek.v1i3.152

Keywords:

SWOT, ekspansi, progresif

Abstract

Suatu usaha tentu ingin tetap mempertahankan bisnis yang dijalani. Salah satu cara mempertahankan bisnis terhadap persaingan yang terus ada yaitu dengan menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan keadaan perusahaan yang dapat dilakukan dengan analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan suatu metode untuk mengidentifikasi keadaan internal perusahaan dan keadaan eksternal lingkungan yang mempengaruhi proses jalannya usaha bisnis. Analisis internal perusahaan meliputi identifikasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan, sedangkan analisis eksternal meliputi peluang dan ancaman dari luar perusahaan. Riset dilakukan pada suatu usaha bisnis jasa wedding card “PaperMint” yang berada di Jl. Kaliurang km.5. Pengambilan data dilakukan dengan mengadakan wawancara yang kemudian dianalisis yang hasilnya menunjukkan perusahaan terletak pada kuadran I dimana mempunyai kekuatan yang tinggi dan peluang yang besar. Strategi yang digunakan berdasar analisis SWOT tersebut yaitu strategi tumbuh (ekspansi dan progresif) dengan fokus pada satu/dua jasa yang diusahakan, mengembangkan lini produk, dan menjalin kerjasama dengan bisnis  terkait.

Downloads

Published

2022-01-13

How to Cite

Zailani, R., & Yekti Nor Pratiwi. (2022). STRATEGI PEMASARAN UKM WEDDING CARD “PAPPERMINT” DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 1(3), 51–59. https://doi.org/10.55606/jimek.v1i3.152