Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja
(Studi Kasus: Bank Nagari Cabang Simpang Empat Pasaman Barat)
DOI:
https://doi.org/10.55606/jimek.v3i3.2439Keywords:
Leadership Style, Organizational Commitment, Compensation, Job SatisfactionAbstract
The scope of human resource management in general discusses matters relating to humans, including employee job satisfaction. Employee satisfaction is a factor that is considered important, because it can affect the organization's overall fraud. The satisfaction felt by employees at work is an indication that employees have feelings of pleasure in carrying out work assignments. Job satisfaction is also a positive employee attitude towards various situations in the workplace. This study aims to look at the influence of leadership style, organizational commitment and feelings on job satisfaction in Bank Nagari Simpang Empat Pasaman Barat employees. Sampling using a saturated sample that is as many as 56 employees. The results obtained are motivation and content on employee performance that affect employee performance at Bank Nagari Simpang Empat Pasaman Barat.
References
Arifudin, O. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Global.
Dessler, G. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Diamantidis, A. D. (2018). Factors Affecting Employee Perfomance: An Empirical Approach. International Journal Of Productivity And Perfomance. 72(3), 1-24. Doi:10.1108/Ijppm-01-2018-0012.
Fajri, C. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hokben Citra Garden Jakarta Barat. Volume 1, Nomor 3, Juli 2021.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Spss. Semarang: Universitas Dipenogoro.
Gosmawi, I. &. (2019). Impact Of Job Satisfaction And Job Stress On Employees Life In Mumbai Hospitality Sector An Empirical Study Using Sem. . Ournal Of Strategy And Management, (12)3, 330-346. Doi:10.1108/Jsma-01-2019-0012 .
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Erlangga.
Kasmir. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: Pt. Raja Grafindo Persada.
Kharis, I. (2010). Manajemen Sumber Data Manusia. Bandung: Alfabeta.
Liyas, J. N. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Danamon Indonesia, Tbk Cabang Simpang Pasar Bawah. Quilibrium, Volume 8, Nomor 1, Januari 2020.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. (2016). Manejemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua.
Nawawi, H. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gadjah Mada Universoity Press.
Patras. (2017). Pengaruh Perilaku Kepemimpinan, Keadilam Organisasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dosen. . Oganizational Citizenship Behavior Dosen.
Patras, D. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah V Manado. Manado: Issn 2303-1174.
Saputra, W. E. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Meubel Jati Luhur Belitang Oku Timur. Stie Trisna Negara, Belitang, Oku Timur, Sumatera Selatan.
Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Cv Mandar Maju.
Septiawan, I. P. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan . Prospek: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, Vol. 2 No. 2, Desember 2020.
Shahara, N. P. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Andalas Media Informatika Jakarta . Issn 2303-1174 .
Sugiyono. (2019). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana, Jakarta.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Edisi Kelima, Pt.Rajagrafindo Persada.
Widodo. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Perencanaan Strategi, Isu-Isu Utama Dan Globalisasi. Bandung: Manggu Media.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
