Meningkatkan Daya Saing UMKM Lokal melalui Strategi Pemasaran Digital di Era Digital

Authors

  • Vera Maria Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Ahmad Fauzan Aziz Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Depi Rahmawati Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.55606/optimal.v4i2.3471

Keywords:

MSMEs, Digital Marketing, Strategy, Government Support, Digital Platform Collaboration

Abstract

This research explores the implementation of digital marketing strategies for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in an increasingly competitive digital era. Through a descriptive approach, practical steps in adopting digital marketing strategies are identified, including creating responsive websites, strategically using social media, developing quality content, SEO optimization, and data-driven marketing. The challenges faced by MSMEs in implementing these strategies are also analyzed, along with tips and tricks to overcome them. Additionally, recommendations for the government and stakeholders are presented, including policies and programs that support MSMEs in digital marketing, as well as collaboration with digital platforms and service providers. In conclusion, with the right combination of strategies and continuous support, MSMEs can leverage the full potential of digital marketing to enhance their competitiveness and growth in the digital era.

 

References

Andrika, A., & Suroso, A. (2024). Pemberdayaan UMKM melalui pemasaran digital: Pendekatan praktis dan strategis di Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 68-80.

Burhanudin, B., Farihin, A., & Karyono, K. (2024). Pendampingan pemasaran digital untuk peningkatan daya saing UMKM kripik pisang di Desa Compreng dalam era digitalisasi. SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(2), 75-82.

Jatmiko, N. S. (2022). Strategi pemasaran ideal di era digital untuk meningkatkan penjualan produk UMKM. PLAKAT: Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat, 4(2), 253-266.

Triwijayati, A., Luciany, Y. P., Novita, Y., Sintesa, N., & Zahruddin, A. (2023). Strategi inovasi bisnis untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan organisasi di era digital. Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science, 2(3), 306-314.

Mariam, S., & Ramli, A. H. (2023). Pelatihan dan pendampingan membangun praktik digital marketing unggul untuk peningkatan pemasaran UMKM di Kota Jakarta Barat. Indonesian Collaboration Journal of Community Services, 3(4), 379-390.

Mashuri, M. (2019). Analisis strategi pemasaran UMKM di era 4.0. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 215-224.

Nitisastra, A. M. (2023). Pengembangan potensi daya saing UMKM pemancingan lokal di Desa Kedung Banteng melalui pelatihan marketing online dan branding. Jurnal Pasopati, 5(3).

Utama, I. D. (2019). Analisis strategi pemasaran pada usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) pada era digital di Kota Bandung. EQUILIBRIUM: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Pembelajarannya, 7(1), 1-10.

Umar, M. S., Juleha, S., Marsela, P. M., Rosida, R., Hadi, A. T. A., Ningsih, R. S., ... & Nuraida, S. (2024). Strategi pemasaran dalam meningkatkan daya saing UMKM pemasaran Desa Patai Kecamatan Cempaga Kota Waringin Timur. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 5(1), 428-434.

Saputri, N. A., & Mawardi, F. D. (2022). Pendampingan pengelolaan UMKM melalui digital marketing dalam meningkatkan daya saing UMKM di Kota Batu. Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat (Janayu), 3(2), 155-163.

Susanto, D., & Ridwan, A. (2024). Optimalisasi pemasaran digital untuk meningkatkan daya saing UMKM di Desa Sasahan. Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS), 4(2), 98-105.

Sifwah, M. A., Nikhal, Z. Z., Dewi, A. P., Nurcahyani, N., & Latifah, R. N. (2024). Penerapan digital marketing sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing UMKM. MANTAP: Journal of Management Accounting, Tax and Production, 2(1), 109-118.

Published

2024-06-14

How to Cite

Vera Maria, Ahmad Fauzan Aziz, & Depi Rahmawati. (2024). Meningkatkan Daya Saing UMKM Lokal melalui Strategi Pemasaran Digital di Era Digital. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 4(2), 208–220. https://doi.org/10.55606/optimal.v4i2.3471